其實幸福很簡單．．

企業論術-決策也要效率

在瞬息萬變及講究效率與速度的現代，雖然，有人提倡慢活，但是，當您要做出正確又快速的決策，是否，總是習慣性的考慮再三，並且，不到最後的時刻是絕不輕言「投降」作出決定。有時候，甚至想了許久之後，還在行事曆裡做一個記號，等到那時再來思索到底怎麼做。這真的是一件很可怕的事，我們到底為了「決定」這件事，浪費了多少時間，沒有人去注意，甚至沒有人察覺時間已經一分一秒的浪費掉了。因此，在目前的競爭的時代裡，要能夠掌握成功的先機，養成快速作出正確「決策」的習慣，絕對是必要的，它不僅是高階主管的專利，也是，每一個人應該養成的習慣。

首先，就是將事情單純化，不要參入太多的變因，以避免增加事情的複雜化。考慮過多會造成優柔寡斷，最後，等到緊要關頭往往都是草草決定，或延誤了時機，造成無可彌補的缺憾才是得不償失呢？其次，要做好效率決策，先為自己設定一個期限，如果是一個小組或團體，儘可能用腦力激盪方式來想出各種方案。並將它列在一張清單上面。並在一個限定的時間內讓大家討論，討論的過程是先將不具可行性的方案刪除，然後，就其他方案中列出各別的優缺點，再用最快速度及時間檢視一次，有無遺漏的因素。如果沒有，則決策就告完成，就不要三心兩意，立即著手擬定完成的計劃。

另外，在追求效率的過程中，除了要讓自己能夠快速有效的作決策外，也要幫助別人快速的作出決定。要幫助對方下決定，我們得提供給對方最完整的資訊，以及回答對方的問題。就像我們提一個企劃案給主管，如果內容相關的資料與附件都很齊全，他要的資訊也都有很完整的準備與提供，他自然也就很容易作出決定。因此，許多銷售人員為了要讓客戶早些作出購買的決定，常以折扣或是贈品做為誘因。而客戶為了要得到這些額外的附加價值，自然容易傾向作出正面決定。

善用技巧讓自己與他人快速作出正確決定吧，不僅能節省時間、提昇效率，有時掌握關鍵時刻，也能成功的行銷自己的想法、產品、服務與提案喔。

此篇引用：信箱轉寄